مقدمه:
تحولات هوش مصنوعی به سرعت در حال تغییر چشمانداز کسبوکار و کارآفرینی است و در این میان، دیدگاههای پیشگامانی مانند استیو بلنک میتوانند راهنمای ارزشمندی برای کارآفرینان و علاقهمندان به نوآوری باشند. این مقاله به ارائه بینشهای جدید به کارآفرینان، مدیران و علاقهمندان به فناوری میپردازد تا بتوانند خود را با این تحولات هماهنگ کرده و از هوش مصنوعی بهعنوان ابزاری برای رشد و پیشرفت استفاده کنند.
«حرکت اول» هلدینگ سرمایهگذاری خطرپذیر گروه «همراه اول» با مأموریت توانمندسازی اکوسیستم دیجیتال کشور، همواره به اشتراک دانش در حوزه نوآوری و کارآفرینی باور داشته و انتشار مطالب مرتبط و برگزاری رویدادهای هماندیشی و آموزشی در راستای همین نگرش است.
پدر کارآفرینی مدرن:
استارتاپهایی که از هوش مصنوعی استفاده نمیکنند، منسوخاند![1]
- استیو بلنک[2] خالق روش «استارتاپ ناب»[3] است؛ مدلی کاربردی برای راهاندازی استارتاپهای موفق.
- اما با تحول هوش مصنوعی در تمامی ابعاد تجارت، آیا توصیههای او به کارآفرینان تغییر خواهد کرد؟
- استیو بلنک میگوید که اگر امروز کسبوکاری راهاندازی میکرد، تنها یک عامل را مدنظر قرار میداد.
بر اساس آمار سازمان سرشماری ایالات متحده ، هر سال حدود 4.7 میلیون کسب و کار جدید در این کشور راهاندازی میشود. این آمار همچنین نشان میدهد که طی 10 سال آینده، بیش از 65٪ از این کسبوکارها شکست خواهند خورد.
بیشتر کارآفرینان باتجربه معتقدند که شکست، بخشی از مسیر موفقیت است. رویاپردازان واقعی از آن درس میگیرند، به سراغ نوآوریهای بعدی میروند و بار دیگر با این پرسش روبرو میشوند: راز موفقیت استارتاپها چیست؟
استیو بلنک همان کسی است که به این پرسش پاسخ میدهد. او پس از بیش از دو دهه فعالیت در هشت استارتاپ حوزهی فناوری – که نیمی از آنها به مرحلهی عرضهی اولیهی سهام (IPO) رسیدند – به دانشگاه روی آورد و روش «استارتاپ ناب» را برای موفقیت شرکتهای نوپا توسعه داد.
همانطور که بلنک در مقالهای در هاروارد بیزینس ریویو در سال 2013[4] توضیح میدهد، استارتاپ ناب برخلاف استراتژیهای سنتی، با آزمایش ایدهها در مقیاس کوچک، دریافت بازخورد از مشتریان و اصلاح مداوم محصول پیش میرود و از رویکردی چابک و مشتریمحور بهره میبرد.
کلید اصلی روش استارتاپ ناب این است که شرکتهای نوپا در مراحل اولیه نباید و نمیتوانند مانند کسبوکارهای بزرگ عمل کنند.
این روش الگویی کاربردی برای استارتاپهاست در موسسات آموزشی حوزهی کسبوکار سراسر جهان تدریس میشود، بر برنامههای وزارت بازرگانی ایالات متحده مبتنی است و لقب «پدر کارآفرینی مدرن» را برای استیو بلنک به همراه داشته است.
در حال حاضر، بلنک علاوه بر تدریس در دانشگاه استنفورد، در پروژهای بر تلفیق روحیه کارآفرینی با سازمان امنیت ملی ایالات متحده نیز مشارکت دارد.
جهان به تدریج وارد دورهای میشود که بلنک آن را «آغاز تغییرات عظیم» مینامد، به همین مناسبت، با این کارآفرین افسانهای صحبت کردیم تا دریابیم که امروز چه رویکردی برای توسعه کسبوکار دارد.
بزرگترین توصیهی او:
از هوش مصنوعی نهایت استفاده را ببرید و از آن لذت ببرید!
بلنک میگوید: «اگر از این ابزارها برای پیشرفت استفاده نمیکنید، عملاً منسوخ شدهاید. طی بیست سال آینده، تنها شرکتهایی که هوش مصنوعی را در ساختار خود ادغام کردهاند، موفق خواهند شد.»
کارآفرینان باید خود را با این دنیای پرتحول سازگار کنند. به گفتهی این کهنهسرباز سیلیکون ولی، در غیر این صورت امواج تغییر آنها را در خود فرو خواهد برد.
اگر از آزمون و خطاهایتان به خنده نمیافتید، پس یعنی به اندازهی کافی آزمایش نمیکنید.
این رویکرد کاملاً با روش او همخوانی دارد.
تجربیات مرتبط
بلنک میگوید: «اگر امروز یک کارآفرین بودم، بدون تأمل مدل استارتاپ ناب را با محوریت هوش مصنوعی پیش میبردم و با کمک آن یک نرمافزار سازمانی میساختم. برای من روشن است که بخشهای مختلف این مدل میتوانند به صورت خودکار و هماهنگ عمل کنند. هوش مصنوعی جایگزین روش من نمیشود، بلکه آن را تقویت میکند.»
او میافزاید: «تصور اینکه استارتاپ ناب طی پنج یا ده سال آینده – اگر نگوییم زودتر – هنوز به صورت دستی اجرا شود، کاملاً مضحک است.»
بلنک اذعان میکند که ریسکهایی نیز وجود دارد و احتمالاً برخی از صنایع تحت تاثیر هوش مصنوعی «کاملاً نابود خواهند شد». اما به گفتهی او، کسانی که معتقدند این فناوری پایان جهان را رقم خواهد زد، تنها خودشان را فریب میدهند.
البته اشتباهاتی هم در این مسیر دیده میشود. در حال حاضر، رایجترین مشکل نوآوران، اعتماد بیش از حد به هوش مصنوعی است.
بلنک میگوید: «هوش مصنوعی تا زمانی که از کار نیفتد، بهدرستی عمل میکند. اما بسیاری از این سیستمها نمیگویند که چه زمانی دچار نقص میشوند». پاسخهای غیر منتظره یک چت بات[5] مسالهای جزئی به نظر برسد، اما اگر از هوش مصنوعی برای محاسبات طراحی بال هواپیما استفاده شود، دقت و صحت این محاسبات به امری حیاتی تبدیل خواهد شد.
«یکی از نکات جالب درباره شبکههای عصبی کامپیوتری این است که واقعا مشخص نیست چگونه به پاسخهای خود میرسند.»
بلنک اضافه میکند که برای حل این مشکل، باید روشهایی ایجاد شود که شفاف سازند مدلهای زبانی بزرگ[6] چگونه به نتایج خود میرسند و بر چه مبنایی پاسخ میدهند.
از نظر بلنک، یکی از جنبههای کارآفرینی امن در دنیای نوظهور هوش مصنوعی، به نقش رهبران آیندهنگر بستگی دارد.
اوی میگوید: « به باور من، نیاز به رهبرانی پرشور با دیدگاه وسیع – کسانی که چیزهایی را میبینند که دیگران از آن غافلاند – همواره وجود خواهد داشت. تنها تفاوت، در ابزارها و بازارهایی است که آنها دنبال میکنند. رهبران، بیش از هر کس دیگری، به هنرمندان شباهت دارند. آنها انعطافپذیرند، شوق شوق خلق کردن دارند و تا زمانیکه انسان وجود دارد، این اشتیاق نیز باقی خواهد ماند».
[1]– https://www.businessinsider.com/steve-blank-lean-startup-method-advice-for-founders-ai-2024-7
[2]– Steve Blank
[3]– : Lean Startup یک روش نوآورانه برای راهاندازی و مدیریت استارتاپها است که توسط استیو بلنک و اریک ریس توسعه داده شده است. این روش بر توسعه سریع محصول، یادگیری از مشتریان و کاهش ریسکهای سرمایهگذاری تأکید دارد.
[4]– https://hbr.org/2013/05/why-the-lean-start-up-changes-everything
[5] -Chatbot: یک نرمافزار مبتنی بر هوش مصنوعی یا قوانین از پیش تعیینشده است که میتواند با کاربران مکالمه کند و به سؤالات آنها پاسخ دهد.
[6] -Large Language Models (LLM): سیستمهای هوش مصنوعی هستند که بر اساس حجم عظیمی از دادههای متنی آموزش دیدهاند و میتوانند زبان انسان را درک کرده، پردازش کنند و متنهای معناداری تولید کنند.
نویسنده: پالی تامسون
ترجمه: کسبوکارهای نوپای حرکت اول